Pentingnya Manajemen Strategi Kini dan Esok: Sebuah Tinjauan Konseptual dan Praktis

 Manajemen Strategi Masa Depan, akan semakin erat kaitannya dengan isu keberlanjutan (sustainability) dan  inovasi berbasis teknologi, dan tanggung jawab sosial. Organisasi dituntut untuk menciptakan strategi inklusif yang mempertimbangkan keseimbangan antara keuntungan bisnis dan dampak sosial lingkungan.

Sebagai contoh, Unilever menerapkan strategi “Future Fit Plan” yang mengintegrasikan keberlanjutan dalam seluruh proses bisnisnya. Diman Perusahaan tidak hanya mengejar profitabilitas saja tetapi juga berupaya mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat (Unilever, 2023). Atau contoh lain Sebagai perusahaan energi nasional, PT Pertamina (Persero) berada di garis depan dalam transisi energi di Indonesia. 

Dalam menghadapi tekanan global terhadap pengurangan emisi karbon dan komitmen Net Zero Emission 2060, Pertamina menyusun strategi jangka panjang untuk mentransformasikan bisnisnya dari perusahaan minyak dan gas tradisional menjadi perusahaan green energy yang berkelanjutan.

Manajemen strategi kini dan esok memiliki urgensi yang tinggi untuk memastikan keberlanjutan, pertumbuhan, dan adaptasi organisasi. Strategi tidak lagi cukup hanya bersifat jangka panjang dan statis, tetapi harus bersifat dinamis, berbasis data, dan berorientasi pada masa depan.

Dengan manajemen strategi yang tepat, organisasi akan mampu menavigasi kompleksitas global dan menciptakan nilai yang berkelanjutan. Di masa depan, manajemen strategi juga harus mampu menjawab tantangan yang ditimbulkan oleh kecerdasan buatan, otomatisasi, dan big data. Strategi akan bergerak ke arah pengambilan keputusan prediktif berbasis AI dan analitik lanjutan.

Sumber: